実践するドラッカー　コアチーム

9月第一土日で営業２名生産現場１名そして私と4人で
長野県塩尻まで実践するドラッカー思考編、行動編を
学んでまいりました

今回も先月の学びに引き続き複数名のチームとして
本気で学んでます

今回は、導入編の思考編ではマネジメントの構造について
そして５つの要素として

１時間を管理する
２貢献
３自社の強みを知る
４集中する
５これらのことを踏まえて集中する

そして行動編では時間管理の内容でした
時間の量や質を何に集中し成果を出していくかについて
学びました

この記事を書いた人

人生　山あり　谷あり　毎度あり！

　洗える紙をつくっています
　マインドトークならぬ「まいどトーク」(^_−)−☆
　脳を肯定的にシフト　自分の機嫌は、自分で取り
　日々の健全度をUPする

株式会社共生社　代表取締役
1970年創業　クリーニング業界のサポーターとして
クリーニング洗浄時の識別タグラベルの製造・販売
クリーニング受付POSシステム製造・販売・
サポートを国内外で行う

ホッチキスレスによるクリーニングタグの脱着ができる
スマートエコタグの開発・販売
また同様にクリーニングタグに通すだけで使える
同様のタグを開発販売を行う

2014年よりクリーニング・タグに使われる
洗浄できるタフな紙「耐洗紙」を文房具に転用した
「TAGGED（タグド）」MEMOなどを展開中で
新ジャンルへのチャレンジを試みている

●生年月日：1958年11月19日
●誕生地：大阪　●育ち：神戸
●趣味：トレッキング・ゴルフ・バイク
　

（発言は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。）