経営者の講演会に参加してきました

神戸三宮で経営者の講演会に行ってきました

久々の参加で良い刺激をいただきました
やはり業績の良い会社は経営者が素晴らしいです
学んだことを素直にすぐに実践するから
良い結果が出るのだと改めて感じました

経営者一人で会社の経営ができるわけがなく
社員さんの協力なくして良い会社になリません

つまりは、社員教育なくして会社の成長はない

我々、中小企業は特別な仕事をしているわけではなく
誰でもができる仕事をしている

だから良い会社にするには誰がやっても
簡単にできる仕組みを作ることが必須となる

そして「仕組みづくり」「システムづくり」は社長の仕事
やる気を出すための仕組み
効率が良くなるための仕組み
が必要である

社員さんが仕事をやりやすい環境とは何か？
何をすれば良いかが分かっている環境
要するにこれが具体的な経営方針書となる

作った経営方針書の実行ができているかどうか
チェック機能をはたらかせる仕組みとすれば
毎月決めた日に進捗を測る

そして能力を上げるには
絶対的な量と
内容のある間違いのない質
この質と量がある一定を越えると成果に繋がる

どれもこれも知ってる分かってることだけど
これを根気よく継続的にやることは難しい

3Sの話もされました
3Sをやる目的の一つは生産効率のアップです

工場の中の導線で無駄はないか
整理・整頓・清掃を続ける中で
整えていく

とにかく地道に継続は力なりですね